Pour le projet des Chronolignes du Mans, SERUE Ingénierie mise sur la démarche Lean

Au-sein d’un projet, la démarche Lean est une approche qui simplifie les flux, réduit les gaspillages et intègre le management visuel au quotidien.

Avec des techniques concrètes et la participation de toute l’équipe, des améliorations se font ressentir par les collaborateurs, ce qui influe sur leurs missions.

C’est pourquoi nous avons décidé d’appliquer la méthode Lean Office pour le projet d’aménagement de Chronolignes sur le réseau urbain de transport public de « Le Mans Métropole ».

En tant que mandataire du groupement de maîtrise d’œuvre ENDURANCE pour mener à bien ce projet, SERUE INGENIERIE assure les missions d’expertise en transports et infrastructures, notamment en direction de projet et en OPC. 

Pour la phase d’avant-projet, nous avons instauré les outils visuels du Lean Office tels qu’un tableau de bord, des indicateurs, des mesures, ou encore une charte de projet. Des méthodes qui nous ont permis de suivre les actions de chacun en temps réel afin de rendre un avant-projet de qualité dans le délai prévu.

Merci à tous les autres membres du groupement ENDURANCE : PAUME, CERAMIDE, TRANSITEC (France) – Optimiseurs de mobilité et CETRAC 

Pour plus d’informations sur le projet, c’est par ici : https://bit.ly/39I3oxx